Der M&L Smart Footprint Mapper ist die Steuerungsarchitektur für ihr Filialnetz
Der M&L SMART FOOTPRINT MAPPER macht den Filial-Footprint als wirtschaftliche Gesamtwirkung Ihres Filialnetzes sichtbar und entscheidungsfähig.
Standortstruktur, Performance und ESG werden zu einer Entscheidungsbasis verknüpft.
So werden Investitionen, Kosten und Wachstum innerhalb Ihres Filialnetzes priorisierbar – wirtschaftlich wirksam, skalierbar und zukunftsfähig.
Der Filial-Footprint
Die wirtschaftliche Gesamtwirkung eines Filialnetzes
- Performance-, Standort- und ESG-Dimensionen wirken gemeinsam auf Ergebnis und Kapitalbindung
- Ihre Schnittmenge beschreibt die wirtschaftliche Gesamtwirkung des Filialnetzes – den Filial-Footprint
Oft bleibt diese Gesamtwirkung fragmentiert – mit direkten Folgen für Entscheidungsfähigkeit, Wachstum und Umsetzungsgeschwindigkeit
Was der M&L Smart Footprint Mapper im Filialportfolio ermöglicht:
Vom Datenmanagement zur aktiven Portfoliosteuerung
Der M&L Smart Footprint Mapper basiert auf dem bewährten "Retail Management System" der M&L AG, das bereits bei führenden Filialunternehmen im Einsatz ist.
Der Unterschied: Die zugrundeliegende Logik wird auf den entscheidenden Kern fokussiert – die Schaffung einer integrierten Entscheidungsbasis für Ihr Filialnetz.
Das Ergebnis ist eine neue Qualität der Steuerung:
- Entscheidungen werden konsistent, vergleichbar und strategisch ausgerichtet
- Investitionen folgen dem tatsächlichen wirtschaftlichen Hebel im Netzwerk
- Filialnetze werden nicht länger verwaltet – sondern aktiv gesteuert
Weitere Merkmale und Vorteile des M&L Smart Footprint Mappers:
Was uns unterscheidet
Die Datenintegration ist Mittel. Führung ist das Ziel.
1. Eine integrierte Portfoliologik über ESG, Performance und Standorte – für belastbare Investitions- und Portfolioentscheidungen
2. Systemübergreifende Konnektivität: Bestehende Systeme werden zu einer konsistenten Portfoliosicht verbunden, ohne Medienbrüche
3. End-to-End Datenwertschöpfung, von der Datenerfassung bis zur Entscheidungslogik
ESG als Investitions- und Performance-Hebel
- Durch die integrierte Sicht auf ESG, Performance und Vertragslaufzeit werden Standorte vergleichbar und priorisierbar
- ESG wird so zum Investitions- und Performance-Hebel im Filialnetz
Integrierte Steuerung des Vodafone-Filialnetzes
Die beschriebene Logik der integrierten Filialnetzsteuerung setzen wir bereits heute bei großen Filialunternehmen, wie zum Beispiel für Vodafone um.
Sie basiert auf dem Retail Management System (RMS) der M&L AG, das eine durchgängige Steuerung komplexer Filialportfolios ermöglicht. Der M&L Smart Footprint Mapper konzentriert sich ganz gezielt auf den Kern – die Schaffung einer konsistenten Entscheidungsbasis für das gesamte Filialnetz.
Durch die integrierte Steuerungsplattform konnten für das Vodafone-Filialnetz bedeutende operative und auch strategische Effekte erzielt werden:
„Die zentrale Datenbasis hat unsere Entscheidungsprozesse deutlich vereinfacht. Wir können Standorte heute konsistenter bewerten und fundierter priorisieren, und haben die gesamte Standorthistorie immer sofort griffbereit.“
Johannes Lenzen, PPR, ZV, Abteilungsleiter Standortmanagement, Vodafone Deutschland
Schneller Einstieg. Messbare Wirkung.
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Viele Daten sind noch keine Garantie für eine effektive, integrierte Steuerung eines Filialnetzes.
In der Praxis fällt es vielen immer noch schwer die vielen Informationen in eine konsistente Steuerung des Filialnetzes zu überführen. Oft liegt der Grund in einer mangelhaften Datenstruktur. In unserem White Paper "5 Kritische Fehler in der Filialsteuerung" erfahren Sie, wie Sie Ihr Filialnetz ganzheitlich steuern und echte Performancepotentiale heben.
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M&L AG
Kristin Pusch
Telefon: +49 69 963 632 - 61
E-Mail: kpusch(at)mlconsult.com
